工作描述：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营方针及经营计划；2、制定符合公司实际环境的财务战略并实施；3、构建和完善公司财务管理体系；4、对公司融资及资金运作进行统筹管理，确保资金有效、有序流动并提高资金使用价值；4、负责建立健全内部控制并监督执行；5、负责实施财务资金预算制度并对执行情况进行分析；5、负责管理公司与银行、税务局、财政局、金融办、经贸局、事务所、券商等相关单位工作，维护公司利益；6、负责企业经营财务分析报告并主持召开公司经营分析会；7、负责企业财务信息化建设；8、负责公司及各部门目标考核；9、负责财务部的日常管理工作，监督财务部各项工作执行；10、构建财务培训体系及财务梯队培养计划；11、负责公司工会相关工作；
业绩：
1、协助总经理完成了公司未来三年的战略规划并进行公司资源整合，实施了组织架构再造及企业管理流程再造，基本实现了“制度管人、流程管事”；
2、主导实施了公司民营企业的股份制改造工作，并通过与事务所及券商的合作使企业成功在安徽省股权交易中心挂牌上市（四版），带来荣誉的同时也获得了政府的补贴资金；
3、构建了公司全面预算体系，实施了销售预算、成本预算、采购预算、费用预算等全面预算